10月8日晚上，在傻二哥总部公司成功召开“第三季度员工大会”。董事长范方雄出席大会，总经理杨帝作《第三季度工作总结和第四季度工作计划》报告。会上，公司隆重表彰了第三季度的团队和个人。
杨总在工作总结报告中总结了公司在销售、生产、品质等方面所达成的业绩和目标。他说：“在第三季度，公司业绩平稳有增，基于企业的《二次创业》规划，完成了“傻二哥”省商标的申报工作。在完成上半年度考评工作后，又持续优化了绩效评估考核，完善企业精神文明建设。完成所有包材改良测试工作，并确立了下一阶段新品开发方向、品质优化改良定位和措施。完成QS换证现场审核和沃尔玛系统的验厂审核。推行一系列的管理机制，如《成立外区新公司管理规定》、《营销中心特通渠道开拓机制》、《营销中心重要项目管理实施办法》、《上海事业部营运总结暨政策调整方案》、《新工业园项目管理制度修订》、《 员工退休管理规定》、《义务消防队成立与运行管理办法》。”
在第四季度工作计划报告中，杨总明确提出了第四季度的业绩和管理目标。
他强调：四季度，公司要全力冲业绩、保增长，实现董事会新修订的全年销售业绩目标。
一、寻求电子商务快速稳健的更大创新突破。全力做好消费者二维码营销活动，增强消费者与傻二哥品牌的高度互动和粘性。持续加快各大电商第三方重要销售平台的业绩提升，集中人力资源聚焦做好在线服务和分销商的开发机制建设。督促营销中心各销售队伍做好五个重要营销项目。
二、我们要持续优化生产团队人才队伍建设，适当引进人才。建立《岗位职责说明》的常态化运行管理机制。不断完善对现有制度的实用性、系统性和规范性的评价体系和对各部门制度建设的评估考核。加强监控和稽查力度，严查各部门对公司制度的执行力。
三、进一步巩固产品品质，建立数据录入和规律分析，逐步导入HACCP体系。加强对原料采购、生产环节、销售环节的危害分析和关键控制点。重点做好新花生上市后原料品质和成本把控工作，确保原辅料符合产品品质需求，杜绝食品事故的发生。
四、深入落实董事会“关于第二次创业建立健全软件管理和制度化的建设”的目标要求。开展新工业园项目建设前期的工作。策划实施公司六周年厂庆、年度总结和年会等重要活动。
杨总还强调：“2014年，还剩83天；再加油，我们一定能行！9月25日，公司隆重举行了傻二哥新工业园奠基仪式，它标志着傻二哥十几年所走的路是正确的，厚道、勤劳也得到了回报。只要我们继续保持前行的步伐，认真贯彻董事会正确的决策和精神，勇于接受每一个困难和挑战，迎接我们的一定会是更丰硕的果实和更灿烂的明天！”
表彰团队和个人
公司隆重表彰了第二季度的团队和员工。范董事长、杨总和财务经理吴怀忠分别为员工佩戴大红花，并颁发奖金。营销中心总监王秋成为冠亚军团队颁发锦旗和奖金。
在第三季度业绩ＰＫ中，中山事业部成功卫冕第三季度“事业部”和“小团队亚军”，深圳事业部则问鼎“事业部亚军”和“小团队”的殊荣。广州KA成为目标达成率，东莞KA成为费用有效使用率。深圳、东莞、广州分别获得KA业绩达成奖；广州、中山、电商事业部则获得流通事业部业绩达成奖。在领奖台上，中山事业部经理袁余理表示：“大家虽然辛苦，但所有的努力都获得了回报。这份荣誉的取得也再一次证明任何困难都阻止不了傻二哥人前进的脚步，以及对实现梦想的渴望。”
表彰结束后，营销中心总监王秋成就当前的重点营销项目开展情况向大会作了详细汇报，他说：营销中心当前正在开展以下五项重点工作：
1、客户资料普查建档。目前，电商事业部正加紧收集、录入客户资料，结合后期二维码推广活动的新增客户，计划到年底将形成一个线上线下立体的客户数据库。未来，公司将依据这些资料开展客户互动、精准营销活动。
2、售点广告投放。规定每月每个团队制作一个客户广告。8、9月份已达成目标，项目进展顺利。到年底，要新增一定数量的客户广告，形成规模效应和品牌效应。
3、新品二次铺市。8月份，各大流通事业部已将180g小酒花生至少进驻到一个BC场或便利系统。截止9月底，所有新品的铺市率较6月份提升10%。
4、拓展特通销售渠道，深挖市场潜力。
5、在线上开展微信二维码活动，增强消费者与傻二哥品牌的互动和粘性。
重点工作宣导
在会上，公司新成立的“义务消防队”向大会展示了他们的形象和士气。杨总为“义务消防队”授旗并向各成员颁发聘书。据介绍，该组织由总务部牵头成立，设正副队长各一名，20名消防队员则来自生产管理部各车间特殊岗位的员工。他们担负着在时间处置火情、人员疏散、公司财产抢救的重任，因此，该组织每月有定期的科目训练、知识学习、紧急演练等特定任务。他们在会上庄严承诺：“战火队、战火队，我在火灾没机会！维护是我的责任和使命，坚决保护员工生命和公司财产。”
会议尾声，总经理助理谢云林向大会汇报了新工业园建设进展情况，他说：“新工业园已在9月25日如期奠基并顺利开工。公司成立了以董事会为首的决策工作组，以及常务工作组和协助工作组，确保新工业园的决预算、施工、设备安装和证件办理等各项任务顺利进行。目前，各任务单位正如火如荼地按总体计划紧张有序地开展各项工作。根据项目总体计划，预计新工业园在2015年12月31日符合进驻生产的验收标准。”
至此，傻二哥第三季度员工大会圆满结束。
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